Au cours des dernières années, les entreprises belges ont constaté une augmentation significative de l’absentéisme et sont de plus en plus confrontées à l’émergence de problèmes psychosociaux. L’absentéisme n’est pas seulement un phénomène complexe, mais souvent aussi un symptôme d’autres problèmes internes sous-jacents qui doivent être abordés de manière plus large dans le cadre d’une politique d’absentéisme positive. Cette politique doit être à la fois proactive et réactive pour réduire l’absentéisme à un niveau acceptable, car l’impact de l’absentéisme est énorme, tant sur le plan humain que financier.
Les employeurs en sont très conscients, mais ils n’arrivent pas encore à réduire structurellement l’absentéisme. Il est donc crucial que les employeurs travaillent sur plusieurs fronts et mettent le thème de l’absentéisme en haut de l’agenda au sein de leur organisation.
Une gestion efficace des coûts est essentielle pour une bonne gestion de l’entreprise, surtout avec l’inflation et l’augmentation des coûts salariaux. Les coûts visibles, tels que les coûts de production et de main-d’œuvre, sont souvent les premiers à être abordés. Mais les coûts cachés de l’absentéisme ont également un impact important sur les résultats de l’entreprise. Les coûts associés à l’absentéisme comprennent non seulement les coûts directs, tels que les salaires non perçus pendant le temps non travaillé, mais aussi de nombreux coûts indirects tels que la perte de productivité et de qualité, le remplacement du travailleur malade, l’augmentation de la charge de travail et une répartition déséquilibrée de la charge de travail pouvant entraîner du stress et une perte de motivation chez les autres employés. Il s’agit donc d’un énorme défi pour les gestionnaires des ressources humaines qui doivent trouver un équilibre entre le soutien aux employés malades et la réduction de l’impact négatif de l’absentéisme sur l’entreprise dans son ensemble.
Un outil efficace pour gérer l’absentéisme au sein d’une organisation et réduire les charges pour l’entreprise est le contrôle médical. Lorsque les employés retournent plus rapidement au travail après une période de maladie, cela a un effet très positif sur l’entreprise et l’économie.
- Productivité accrue : En ramenant les employés plus rapidement au travail, la productivité globale de l’entreprise est améliorée car moins de temps est perdu en absence.
- Coûts réduits : Les entreprises peuvent économiser de l’argent en dépensant moins pour remplacer les employés absents ou pour payer les jours de maladie.
- Engagement accru des employés : Lorsque les employés constatent que l’entreprise se soucie de leur santé et de leur bien-être et qu’elle les soutient lorsqu’ils retournent au travail, cela peut augmenter leur engagement envers l’entreprise.
Il est cependant crucial que les contrôles médicaux soient effectués avec respect pour le bien-être des employés et qu’ils fassent partie d’une politique de santé plus large sur le lieu de travail. Une approche positive des contrôles médicaux peut faire une grande différence dans la gestion efficace de l’absentéisme.
Traditionnellement, il existe peu de joueurs sur le marché des contrôles médicaux. Alors que la plupart s’accrochent à d’anciennes méthodes et se concentrent sur le fait de piéger les employés qui simulent leur maladie, chez MediCheck, nous mettons l’accent sur une approche positive. Notre approche est basée sur le respect et la transparence, tant pour l’employé que pour l’employeur. Avec MediCheck, vous pouvez compter sur des solutions innovantes qui s’intègrent parfaitement dans une approche holistique de la gestion positive de l’absentéisme.
L’offre de MediCheck repose sur trois piliers importants :
- Chez MediCheck, le « Check » chez le médecin est abordé de manière positive. Le rendez-vous est soigneusement planifié à un moment optimal et l’employé est informé en temps utile. Notre approche garantit une réévaluation de haute qualité de la maladie par un médecin expérimenté.
- MediCheck travaille avec un vaste réseau de médecins généralistes formés qui sont conscients de la réalité du monde du travail et peuvent réagir de manière appropriée aux absences liées aux problèmes psychosociaux.
- Grâce au processus numérique derrière MediCheck, nous pouvons nous adapter aux besoins de chaque employeur (distance, langue, critères objectifs) et aux caractéristiques du contrôle (lieu et timing). En même temps, ce flux numérique garantit des confirmations de réception indéniables, évitant ainsi les discussions entre l’employé et l’employeur.
- Impliquez toutes les parties prenantes : Veillez à ce que toutes les parties concernées, y compris la direction, les RH, les responsables de la sécurité et les employés, participent à la planification et à la mise en œuvre des contrôles médicaux. Cela garantit un soutien plus large et favorise l’efficacité de la politique positive d’absentéisme.
- Développez une politique claire et cohérente en matière de contrôles médicaux : Communiquez sur l’objectif des contrôles, les procédures à suivre, les responsabilités des employés et les conséquences du non-respect.
- Assurez la confidentialité et la protection de la vie privée : Veillez à ce que la confidentialité et la vie privée des données des employés soient respectées lors de la réalisation des contrôles médicaux. Les employés doivent pouvoir compter sur le fait que leurs informations de santé seront traitées de manière confidentielle.